年终绩效面谈应提前通知员工，明确会议目的。回顾年度工作成果与不足，肯定优点，指出改进空间。设定新一年度的目标和期望，讨论职业发展规划，鼓励员工提问和表达意见，最后归纳并确认后续行动计划。...
年终绩效面谈主要讨论员工过去一年的工作表现、成绩与不足，并制定新一年的改进计划和目标。...
