5S管理包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
5S管理是现代企业管理模式中的一种重要方法，它包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个方面，以下是对这五个方面的详细阐述：
1、整理（Seiri）
定义：将工作场所中的任何物品区分为必要和不必要，并清除不必要的物品。
目的：腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所，通过整理，可以去除无用的物品，减少寻找所需物品的时间，提高工作效率，并避免工作场所的混乱。
2、整顿（Seiton）
定义：将需要的物品按照规定的位置、方法和数量进行摆放，并进行明确标识。
目的：使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，提高工作效率和产品质量，通过整顿，员工可以迅速找到所需物品，减少因寻找而产生的浪费，同时确保物品的安全和质量。
3、清扫（Seiso）
定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
目的：保持工作场所干净、明亮，稳定品质，减少工业伤害，清扫不仅是为了清洁工作环境，更是为了发现潜在的问题点，如设备故障、安全隐患等，并及时采取措施加以解决。
4、清洁（Seiketsu）
定义：将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并维持其成果。
目的：认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态，通过清洁，可以确保工作环境的持续改善，提高员工的工作积极性和满意度。
5、素养（Shitsuke）
定义：人人依规定行事，养成良好的工作和生活习惯。
目的：培养具有良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神，素养是5S管理的核心，它要求员工自觉遵守规章制度，积极参与改善活动，共同推动企业的持续发展。
5S管理是一种高效、实用的现场管理方法，它强调通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面来提升工作效率、优化工作环境、提高员工素质和企业竞争力。
