KPI行动计划是围绕关键绩效指标（KPI）制定的，旨在达成特定目标的具体行动步骤与方案。...

精益生产KPI包括提升生产效率、降低成本、提高产品质量、缩短生产周期和优化库存管理。...

平衡计分卡和KPI的区别主要体现在指标集合内在关系认识上。平衡计分卡强调指标的战略影射和系统属性，每个指标都与企业战略目标相关联，并与其他指标存在因果关系；而KPI则关注企业关键成功因素的理解和关注，认为过于全面和复杂的指标结合会造成高昂的...

KPI是关键绩效指标，用于衡量业绩的具体数值；KSF是关键成功因素，指实现目标所需的策略和条件。...

绩效考核是一个广泛的过程，用于评估员工的工作表现和贡献，而KPI是绩效考核过程中常用的一种具体工具，专注于量化关键业务活动的表现。...

绩效管理是识别、衡量和发展员工绩效，以促进组织目标达成的持续过程。...

绩效考核的形式主要有四种，包括关键业绩指标法、平衡记分卡、目标与关键成果法和360度考核法。...