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6s管理中的八大浪费现象具体指的是什么?,八大浪费现象在6s管理中的作用如何优化?
6s中的八大浪费是:缺陷、过量生产、等待、运输、库存、动作、未充分利用人员、未充分利用设备。...
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生产中动作浪费究竟如何定义?它对生产有何具体影响?
动作的浪费指的是在生产过程中,那些不增加产品价值、不必要或多余的动作和操作。...
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