请问老板，我是否有绩效评估？如果有，能否告知我的绩效结果及改进建议？
如何向老板询问自己的绩效情况是一个需要技巧和策略的问题，在职场中，了解自身的绩效评估对于个人职业发展至关重要，以下将详细介绍如何向老板询问绩效，包括准备、提问方式、后续跟进等方面，并提供两个常见问题的解答及小编有话说。
一、准备工作
1、自我评估：在询问老板之前，先对自己过去一段时间的工作进行自我评估，列出你认为自己表现突出的地方以及可能需要改进的方面，这样不仅可以让你更清晰地了解自己的工作状态，还能为与老板的对话提供具体的话题。
2、收集证据：准备好能够支持你自我评估的具体例子或数据，如果你完成了一个重要的项目，可以准备该项目的结果报告；如果是团队合作，可以提及你在团队中的角色和贡献。
3、了解公司政策：不同的公司有不同的绩效评估体系和周期，了解公司的相关政策可以帮助你选择合适的时机提出问题，避免在不合适的时间打扰老板。
4、设定目标：明确你想要从这次对话中获得什么信息，是仅仅想了解当前的绩效状况，还是希望获得具体的反馈和建议？设定清晰的目标有助于引导对话的方向。
二、提问方式
1、选择合适的时机：选择一个相对轻松且不会被打断的时间点，比如在一天工作结束前或者午餐时间，避免在老板忙碌或心情不佳时提出这个问题。
2、采用积极的态度：以积极的态度开始对话，表达你对工作的热情和对个人成长的关注。“我想了解一下我在过去几个月里的表现如何，以便我能更好地规划未来的工作和个人发展。”
3、具体而礼貌地提问：直接但礼貌地提出你的问题。“您能跟我分享一下我在最近一次绩效评估中的表现吗？我很想知道哪些方面做得好，哪些地方还需要改进。”
4、展示开放的心态：表明你愿意接受批评并从中学习。“我知道每个人都有需要改进的地方，我希望能得到您的指导，以便我能不断提升自己。”
三、后续跟进
1、记录反馈：在对话过程中，记下老板给出的所有反馈，无论是正面的还是需要改进的地方，这些信息对你未来的工作非常重要。
2、制定行动计划：根据老板的反馈，制定一个具体的行动计划来改善你的工作表现，如果有必要，可以请求老板提供进一步的支持或资源。
3、定期更新进展：在实施行动计划的过程中，定期向老板汇报你的进展，这不仅显示了你对改进的承诺，也为你提供了再次获得反馈的机会。
4、保持沟通：即使初次对话后，也要继续与老板保持良好的沟通，让老板知道你重视他们的意见，并且正在努力提升自己。
四、相关问答FAQs
Q1: 如果老板对我的绩效评价不高，我该怎么办？
A1: 不要过于沮丧，绩效评价低并不意味着你没有能力或价值，相反，这是一个学习和成长的机会，你可以请求老板详细说明哪些方面需要改进，并制定一个具体的行动计划来解决这些问题，也可以寻求同事或其他专业人士的帮助和建议。
Q2: 我应该如何向老板表达我对绩效评估结果不满意？
A2: 如果你对绩效评估结果感到不满，首先要冷静下来，然后以建设性的方式表达你的观点，你可以说：“我理解这可能是一个公正的评价，但我有一些不同的看法/感受，我认为在某些方面我做得不错/有些因素可能影响了我的表现。”你可以列举具体的例子或数据来支持你的观点，并提出你认为合理的改进建议，重要的是要保持专业和尊重，避免情绪化的言辞。
小编有话说
向老板询问自己的绩效情况是一个敏感但必要的过程，通过适当的准备、积极的态度和有效的沟通技巧，你可以更好地了解自己在工作中的表现，并获得宝贵的反馈和建议，绩效评估不是终点，而是一个新的起点，它为你提供了成长和发展的机会，不要害怕提出问题，而是要勇敢地面对挑战，不断提升自己。
