结构化面试通常包括职业认知、综合分析能力、计划组织协调能力、言语理解与表达能力、举止仪表、应变能力、人际交往意识与技巧、求职动机与拟任职位匹配性等方面。
在结构化面试中，面试官通常会根据特定的职位要求和胜任特征设计一系列标准化的问题，以全面评估应聘者的能力、经验、态度和潜力，以下是结构化面试中常见的问题类型及示例：
| 类别 | 示例问题 |
| 背景性问题 | 请您介绍一下您自己？这个问题旨在了解候选人的整体情况，包括经历、技能、认知等。 |
| 经验性问题 | 您在此前的公司做过哪些工作？或做出过哪些工作成绩或业绩？这个问题用于了解候选人的过往工作经验和成就。 |
| 情境性问题 | 假如未来的5年时间内，您在我们公司工作，您将怎么样规划您的职业？这个问题考察候选人对未来职业发展的规划和目标。 |
| 压力性问题 | 您对加班这个事情是怎么看的？或者，假如这次您没有被我公司录取，您会怎么看待这个结果呢？这些问题用于评估候选人在面对压力和挑战时的态度和应对方式。 |
| 智能性问题 | 假如您和您的上级意见不一致，这个时候您该怎么办？您将怎么处理？这个问题考察候选人处理冲突和分歧的能力。 |
| 专业性问题 | 在这份工作中，您提到过什么样的改善或改进意见？这个问题旨在了解候选人的专业能力和对工作改进的见解。 |
| 行为性问题 | 您是如何处理和同事间的冲突的？这个问题通过假设一种行为来评估候选人在实际工作中的行为表现和处理问题的方式。 |
| 社会现象类 | 现在有很多“佛系青年”，特别是很多九零后，认为干什么都无所谓，怎么都行、不大走心、看淡一切，请问你怎么看待这个现象？这类问题考察候选人对社会现象的理解和看法。 |
| 公共政策类 | 对于政府出台的禁止和限制摩托车和电动车出行政策，有些人支持，有些人反对，你怎么看？这个问题评估候选人对公共政策的分析和判断能力。 |
| 事例故事类 | 一群马托运货物，有的马走得快，有的慢，于是主人把慢马驼着的货物移到快马身上，结果快马也模仿慢马，走得也慢了，你怎么看待这种现象？这类问题通过寓言或故事来考察候选人的分析能力和价值观。 |
| 名言俗语类 | 恩格斯说：一些小事可以看出一个人的优良品质，请结合你的岗位，谈谈你的看法，这个问题考察候选人对名言的理解以及将其与自身岗位的结合能力。 |
结构化面试还会涉及一些其他方面的问题，如：
1、个人兴趣和爱好：了解候选人的个人兴趣和爱好，以评估其是否与公司文化相匹配。
2、职业规划：询问候选人的职业规划和目标，以评估其职业发展意愿和动力。
3、团队合作：评估候选人在团队中的合作能力和角色定位。
4、领导能力：如果应聘的是管理职位，可能会询问关于领导风格和团队管理的问题。
5、适应能力：了解候选人在面对新环境和新挑战时的适应能力。
结构化面试通过一系列标准化的问题和评价标准，旨在全面、客观地评估应聘者是否符合招聘岗位的要求，通过这些问题的回答，面试官可以深入了解候选人的能力、经验、态度和潜力，从而做出更加科学、合理的招聘决策。
