5S管理基础工作主要作用是创造整洁有序环境，提升效率、保障安全与质量。

5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，以下是5S管理的主要内容：

5S管理的基础工作及其主要作用如下：

1、提升企业形象：实施5S活动，有助于企业形象的提升，整齐清洁的工作环境，不仅能使自己的工作人员的士气得到提升，还能增强顾客的满意度，有利于吸引更多的顾客与企业进行合作，良好的企业形象一般传播出去，就会使企业成为其他企业学习的对象。

2、增加员工归属感和组织的活力：5S活动的实施，还可以增加员工的归属感，在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定的满足，由于5S要求进行不断地改善，因而可以带动员工进行改善的意愿，使员工更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心，进而培养“工厂就是家”的感情，人人都变成了有修养的员工，有尊严感和成就感，自然会尽心尽力地完成工作，并且有利于推动意识的改善，实施合理化提案以及改善活动，就进一步增加了组织的活力。

3、减少浪费：企业实施5S的最大目的实际是为了减少生产过程中的浪费，由于工程中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面造成了很大的浪费，5S可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低了工程产品的施工及管理成本，其直接结果就是为企业增加了利润。

4、安全有保障：降低安全事故的发生，是很多企业特别是制造、施工类企业一直努力的重要目标之一，5S的实施，可以使工作场所宽广明亮，地面上不随意摆放物品，保持通道畅通，自然就使安全得到了保障，由于5S活动的长久坚持，可以培养工作人员认真负责的工作态度，这样也减少了安全事故。

5、效率提升：5S活动还可以帮助企业提升整体的工作效率，优雅的工作环境、良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒畅，从而有利于发挥员工的工作潜力，物品的有序摆放，减少了物料的寻找、搬运时间，工作效率自然得到了提升。

6、品质有保障：产品品质保障的基础在于做任何事情都要认真严谨，杜绝马虎的工作态度，5S实施的目的就是为了防止工作人员马虎处事，这样就可以使产品的品质得到可靠的保障，在锅炉受热面安装中，对排查管子内部是否存在异物并及时加以清除是非常重要的，任何异物的遗留都会可能造成机组热态运行时锅炉受热面爆管；对承受高温的合金钢部件必须逐一进行光谱复查，否则，一旦出现错误，必将产生严重后果，5S管理对促进员工责任意识，保证过程质量控制起到明显效果。

7、营造良好氛围：5S活动能够营造出良好的整体氛围，是企业凝聚力的重要体现，5S不仅是其他管理活动的基础，同时对于其他的管理活动具有促进作用。

8、提升员工积极性：5S效果的实现能够有效地增项员工的积极性，对员工信心的提升具有很好的促进作用。

9、为其他活动打下基础：5S能为其他活动打下基础，企业可以通过5S培训和咨询活动来导入5S管理工作，但是这并不能代表我们推行5S管理工作成功了，5S管理工作是需要企业长期的坚持不懈，成为企业真正的企业文化才可以代表企业推行5S管理工作。

5S管理作为企业管理的基础工作，不仅提升了企业形象、增强了员工归属感和组织活力，还有效减少了浪费、保障了安全、提升了工作效率和产品品质，通过营造良好的工作氛围和提升员工积极性，5S管理为企业的其他管理活动奠定了坚实基础，是企业持续发展的重要保障。