7S管理法的核心是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约；精益管理的核心是消除浪费，优化流程。
7S管理的含义及精益管理的核心
你可能有一些混淆，正确的是精益7S，而不是7s，精益7S是在5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）基础上，新增安全（Safety）和节约（Save）两项内容，形成的一种现场管理方法，以下是对7S管理的详细解释：
1、整理（Seiri）
含义：将工作场所中的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所。
实施步骤：
- 全面检查工作场所。
- 制定“需要”与“不需要”的判别基准。
- 清除不需要的物品，仅保留必需物品。
- 调查使用频度，决定日常用量及放置位置。
- 制订废弃物处理方法，妥善处理不要物。
- 循环整理，日日做、时时做。
2、整顿（Seiton）
含义：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识。
目的：使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境。
实施步骤：
- 对工作场所进行详细的规划和设计。
- 确定物品的使用频率，高频使用的物品放在易取用位置，低频使用的物品放在相对偏远位置。
- 对物品进行功能分类，相似功能的物品放在一起。
- 制定物品存放标准，确保所有物品都有明确的位置和标识。
3、清扫（Seiso）
含义：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、整洁。
目的：稳定品质，减少伤害，提升安全性和效率。
实施步骤：
- 制定清洁计划，明确清洁的频率和标准。
- 准备清洁工具和清洁剂。
- 进行全面的清洁，包括地面、墙壁、设备和工具等。
- 定期检查和维护清洁效果。
4、清洁（Seiketsu）
含义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
目的：维持前面的成果，形成标准化管理。
实施步骤：
- 制定详细的清洁标准和流程。
- 进行清洁培训，提高员工的清洁技能和意识。
- 定期检查和评估清洁工作的执行情况。
5、素养（Shitsuke）
含义：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。
目的：提升员工素质，营造团队精神。
实施步骤：
- 制定素养培养计划，明确培养目标和内容。
- 进行素养培训，提高员工的工作技能和职业素养。
- 通过激励措施，如奖励和表彰，激发员工的积极性和主动性。
6、安全（Safety）
含义：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。
目的：保障员工安全，减少安全隐患。
实施步骤：
- 进行风险评估，识别工作场所中的潜在安全隐患。
- 制定预防措施，通过改进设备、优化流程和加强培训等方式消除安全隐患。
- 制定应急预案，确保在发生紧急情况时能够迅速应对。
- 定期检查和评估安全管理措施的执行情况。
7、节约（Save）
含义：对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而降低成本，提高生产效率。
目的：提高效率，降低成本。
实施步骤：
- 进行资源评估，识别工作场所中的资源浪费现象。
- 制定节约措施，通过优化流程、改进设备和加强管理等方式减少资源浪费。
- 进行节约培训，提高员工的节约意识和技能。
- 定期检查和评估节约措施的执行情况。
一、精益管理的核心要素
精益管理是一种旨在通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高组织绩效和效率的管理方法，它的核心可以概括为以下几个方面：
| 核心要素 | 说明 |
| 战略（Strategy） | 企业的战略决定了组织的目标和方向，精益管理强调将战略与其他要素紧密结合，确保所有活动都与目标一致。 |
| 结构（Structure） | 组织内部的结构和层次关系对于信息流和决策制定非常重要，精益管理鼓励简化结构和流程，以提高效率和灵活性。 |
| 系统（Systems） | 组织的各种系统和过程对实现战略目标至关重要，精益管理强调通过优化和标准化系统来提高效率和质量。 |
| 技能（Skills） | 员工必须具备必要的技能和知识来实现组织目标，精益管理强调培养和发展员工的技能，以提高绩效和创新能力。 |
| 员工（Staff） | 组织的员工是最重要的资产之一，精益管理强调员工的参与和承诺，以建立一个积极的工作环境和团队合作。 |
| 风格（Style） | 组织的领导风格对于员工的激励和工作表现有很大影响，精益管理鼓励开放和互动的领导风格，以推动员工的参与和创新。 |
| 共享价值观（Shared Values） | 精益管理强调共享的价值观和文化对于组织的成功非常重要，这些共享的价值观可以塑造组织的行为和决策方式。 |
二、相关问答FAQs
1、问：7S管理中的“素养”具体指的是什么？
答：“素养”在7S管理中指的是培养员工良好的工作习惯、职业素养以及遵守规章制度的意识，它强调通过培训、教育和激励等方式，提升员工的整体素质，使员工自觉维护工作环境的整洁和秩序，积极参与团队协作，并不断追求个人和组织的持续改进。
2、问：精益管理如何帮助企业提高效率？
答：精益管理通过消除浪费、优化流程和持续改进来帮助企业提高效率，它强调从战略到执行的各个层面都要聚焦于提高效率和质量，通过简化组织结构、优化系统流程、提升员工技能、强化领导风格以及建立共享价值观等措施，确保企业的所有活动都紧密围绕既定目标展开，从而实现更高的工作效率和更好的经营绩效。
