制定有效的工资和绩效体系，需考虑市场竞争力、内部公平性及员工个人发展。通过明确的目标设定、公正的评价机制和激励措施，实现组织与员工双赢。...
设计岗位等级工资制需分析岗位职责、技能要求，设定不同等级，每级对应不同薪资范围，考虑市场薪酬水平。...
合同上的工资体系通常包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴等部分，具体金额和计算方式需根据公司政策和个人职位确定。...
