企业进行组织结构设计时，需明确战略目标，分析业务流程，确定部门职责和层级关系，优化资源配置，建立沟通机制。...
事业部制是一种组织结构形式，通过在总公司领导下设立多个独立经营管理的部门（即事业部），各事业部按产品、地区或市场划分，享有较大的自主权，实行独立核算和自负盈亏。...
