公司改善是一种管理方法，旨在通过持续优化流程、提高效率和质量来增强企业竞争力。...
流程型组织是一种以业务流程为核心，通过优化和管理跨部门流程来实现高效运作的组织形式。...
非绩效管理指不依赖于传统绩效考核，而是通过其他方式激励和引导员工，以促进其发展和组织目标的实现。...
事业部制是一种组织结构形式，通过在总公司领导下设立多个独立经营管理的事业部，按产品、地区或市场划分，各事业部实行独立核算、自负盈亏。...
