公司调整薪酬应请示直接领导，因为直接领导更了解员工的工作表现和市场薪资水平，能做出更准确的决策。

在考虑是否需要调整薪酬时，员工通常会面临一个问题：是应该直接向自己的直接领导请示，还是应该向公司总经理提出请求？这个问题没有绝对的答案，因为它取决于公司的组织结构、文化以及个人与上级的关系，以下是一些详细的分析和建议，帮助员工做出更合适的选择。

我们需要考虑公司的组织结构和文化，在一些公司中，薪酬调整的决策权可能集中在高层管理人员手中，而在另一些公司中，直接领导可能拥有更大的自主权，了解公司的决策流程和权力结构对于决定向谁提出薪酬调整的请求至关重要。

个人与上级的关系也是一个重要因素，如果你与你的直接领导关系良好，并且他们对你的工作表现有充分的了解和认可，那么向他们提出薪酬调整的请求可能是一个好主意，直接领导可以为你提供更具体的反馈，并可能在内部为你争取更好的条件。

如果你认为直接领导可能无法公正地评估你的情况，或者你认为他们可能不会支持你的请求，那么向公司总经理提出请求可能是一个更好的选择，总经理通常对公司的整体薪酬策略有更深入的了解，并且可能在处理此类问题时更加客观。

为了帮助你做出决定，以下是一个简单的表格，列出了在不同情况下可能适合的选择：

相关问答FAQs：

Q1: 如果直接领导拒绝我的薪酬调整请求，我该怎么办？

A1: 如果你的直接领导拒绝了你的薪酬调整请求，你可以考虑以下几个步骤：请求反馈，了解拒绝的具体原因，根据反馈改进你的请求或提供更多的证据来支持你的案件，如果仍然无法达成一致，你可以咨询人力资源部门，了解是否有其他途径可以追求你的请求，比如通过正式的薪酬审查流程。

Q2: 我应该如何准备薪酬调整的请求？

A2: 准备薪酬调整的请求时，你应该收集所有相关的工作成绩和贡献的证据，包括项目成功、客户反馈、同事评价等，研究市场薪酬数据，确保你的请求是基于行业标准的，准备好这些材料后，制定一个清晰的提案，说明你为什么值得获得薪酬调整，以及这对公司和你的职业发展有何益处，选择一个合适的时机和方式与你的上级或总经理进行沟通。

小编有话说：

在考虑薪酬调整时，沟通是关键，无论你选择向直接领导还是公司总经理提出请求，都应该确保你的沟通是专业和有建设性的，薪酬调整不仅仅是关于金钱，它还关系到你的职业发展和工作满意度，确保你的请求反映了你对工作的热情和对公司的贡献，也要为可能的结果做好准备，无论是正面的还是负面的，都要保持专业态度，继续努力工作。