岗位胜任素质模型的基本元素包括知识、技能、社会角色、自我认知、特质和动机。
岗位胜任素质模型的基本元素包括多个方面，这些元素共同构成了一个全面的框架，用于评估和提升员工在特定岗位上的表现，以下是对这些基本元素的详细阐述：
1、知识：指个人在某一特定领域拥有的事实型或经验型的信息，这是岗位胜任的基础，确保员工具备完成工作所需的专业知识和背景。
2、技能：包括专业技能、职业技能和实用技能等，专业技能是指员工在特定领域内具备的专业知识和技能；职业技能是指员工在特定职业上所需的技能和素质；实用技能则是指员工在实际工作中需要运用的技能。
3、社会角色：个体对于社会规范的认知与理解，以及在公共场合所表现出来的形象、气质和风格，这有助于员工更好地融入团队和社会环境。
4、自我认知：对自己身份的知觉和评价，包括对自己的长处和弱点、思维模式、解决问题的风格，与人交往的特点以及对自我角色合理定位等的认识。
5、特质：某人所具有的特征或其典型的行为方式，如性格特点、动机等，这些特质能够影响员工的工作态度和行为表现。
6、动机：决定外显行为的内在稳定的想法或念头，如想获得权利、喜欢追求名誉等，动机是推动员工为达到某种目标而采取一系列行动的内驱力。
7、价值观：指个人对事物价值的看法和判断标准，价值观能够影响员工的工作态度和决策行为。
8、品质：包括气质、性格、兴趣等，是个体表现的一贯反应，性格内外向、不同的气质类型等都会影响员工的工作表现。
9、行为指标等级的操作性说明：为了更具体地描述胜任特征，岗位胜任素质模型还会包含行为指标等级的操作性说明，这些说明有助于明确员工在不同情境下应表现出的具体行为。
岗位胜任素质模型的基本元素涵盖了知识、技能、社会角色、自我认知、特质、动机、价值观、品质以及行为指标等级的操作性说明等多个方面，这些元素共同构成了一个全面的框架，用于评估和提升员工在特定岗位上的表现。
