华为的企业文化包括“狼”文化和“床垫”文化，强调敏锐嗅觉、不屈不挠的进攻精神和群体奋斗意识。
华为企业文化是公司长期积累和努力的结果，它不仅仅是一套规章制度，更是一种精神信仰和行为准则，华为的企业文化可以概括为以下几个方面：
1、远大的追求与求实的作风：华为致力于成为电子信息领域的世界级领先企业，并以此为目标不断追求进步，这种远大的追求体现在公司的各个方面，从技术研发到市场拓展，再到客户服务，都力求做到最好，华为强调实事求是的作风，一切从实际出发，注重实效，不搞形式主义。
2、尊重个性与集体奋斗：华为鼓励员工发挥个人才能，尊重每个人的个性和创造力，但同时，公司也强调集体奋斗的重要性，认为只有团结协作、共同努力，才能取得更大的成功，在华为，个人的成功离不开团队的支持，而团队的成功也需要每个成员的贡献。
3、结成利益共同体：华为倡导在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体，实现共同发展，公司认为，只有让顾客满意、员工受益、合作者共赢，才能实现企业的长远发展，华为在经营过程中始终坚持诚信为本、合作共赢的原则。
4、公平竞争与合理分配：华为实行公平竞争机制，确保机会均等，并在分配上拉开差距以体现贡献大小，公司的价值评价体系和价值分配制度是其成功的关键之一，它能够使劳动、知识、企业家的管理和风险得到合理的体现和报偿。
5、狼性文化与床垫文化：华为非常崇尚“狼”文化，认为狼是企业学习的榜样，狼具有敏锐的嗅觉、不屈不挠的进攻精神和群体奋斗的意识，这些正是华为所倡导的企业精神，华为还有著名的“床垫文化”，即员工为了工作不惜加班加点、连续奋战的精神。
6、自我批判与持续改进：华为鼓励员工进行自我批判和反省，认为这是提升个人能力和推动企业发展的重要途径，公司通过流程化改革和管理变革来消除病变，提高员工的自我批判意识和积极性。
7、以奋斗者为本：华为坚持以奋斗者为根本，认为只有通过奋斗才能赢得客户的尊重和信任，公司鼓励员工通过努力和付出提升自己的综合能力，实现个人成就和社会价值。
8、诚信经营：诚信是华为企业文化的基石之一，公司始终坚守诚信原则，对客户诚心诚意、言必信行必果，这种诚信经营的理念不仅赢得了客户的信任和支持，也为华为树立了良好的品牌形象。
华为的企业文化是一个复杂而全面的体系，它涵盖了企业追求、工作作风、利益共同体、竞争分配、狼性文化、自我批判、奋斗者为本以及诚信经营等多个方面，这些文化元素相互交织、相互支撑，共同构成了华为独特的企业文化氛围和核心竞争力。
