已发offer，但因故无法来报到，请尽早告知以便我们做出相应安排。

在企业招聘过程中，发放offer后候选人未能如期报到的情况时有发生，这不仅会影响公司的招聘计划，还可能对团队运作造成一定的影响，对于已经发放的offer，如果候选人无法前来报到，及时且妥善的通知方式至关重要，以下是关于如何通知已发offer但不来报到的一些建议和步骤：

确认情况

在发送任何正式通知之前，首先要与候选人进行沟通，了解他们为何不能接受offer的具体原因，这一步非常重要，因为它可以帮助公司更好地理解情况，并据此作出相应的调整，如果可能的话，尝试通过电话或视频会议直接对话，这样更有利于双方建立信任感。

准备书面通知

一旦确定了需要取消offer的事实，接下来就是准备一份正式的书面通知，这份文件应该包含以下几个关键点：

：明确指出这是一封关于撤回录用通知书的通知。

收件人信息：包括全名、联系方式等。

：简要说明取消offer的原因（如适用），并表达遗憾之情；同时告知对方后续流程，比如是否需要归还签署过的合同副本或其他材料。

结束语：以积极正面的态度结束信件，鼓励未来有机会再次合作。

签名：由HR负责人或者直接上级签字确认。

发送通知

将准备好的通知通过电子邮件形式发送给候选人，并抄送给相关部门领导及人力资源部存档，确保使用工作邮箱而非私人账号，以保持专业性，考虑到隐私保护原则，在转发给其他人之前应征得候选人同意。

跟进处理

发出通知后，还需密切关注事态发展，特别是对于那些已经签订了劳动合同却突然离职的情况，除了按照法律规定支付相应补偿外，还应该尽快启动新一轮招聘程序，填补空缺职位。

FAQs

Q: 如果候选人拒绝offer后又想回来怎么办？

A: 这种情况比较少见但并非不可能发生，面对此类请求，首先评估当前团队的需求以及该候选人是否仍然符合岗位要求，若决定重新考虑，则需重新审查其背景资料并与之讨论新的入职条件，不过，在此过程中务必谨慎行事，避免给现有员工带来不公平待遇。

Q: 如何避免类似问题再次发生？

A: 为减少offer被拒的情况，可以在最初筛选阶段就加强对求职者意愿度的考察；同时也要加强内部沟通机制建设，确保各部门之间信息共享畅通无阻，还可以考虑提供更具吸引力的薪酬福利方案来提高留任率。

通过上述方法，可以有效地管理和应对已发offer但未报到的情况，同时也能维护好公司的形象和声誉，希望这些建议对你有所帮助！

各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关“已发offer如何通知不来报到”的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！