5S管理主要功能包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，提升效率与品质。
5S管理的主要功能包括：
1、整理（Seiri）：这是5S管理的第一步，意味着对工作区域进行清理和整理，其核心是区分必需品和非必需品，并将非必需品移除或处理掉，通过整理，可以减少杂乱和浪费，提高工作效率，在生产车间中，将不需要的工具、材料等清理出生产现场，只留下必要的物品，从而改善作业面积，减少磕碰机会，保障安全并提高工作效率。
2、整顿（Seiton）：整顿是对整理后留下的必需品进行定量、定位管理，通过科学合理的布置和摆放，使物品易于寻找和使用，避免浪费时间寻找物品，在工厂中，为每个工具设定固定的存放位置，并使用标识牌明确标示，这样员工可以迅速找到所需工具，提高工作效率和产品质量。
3、清扫（Seiso）：清扫旨在清除工作场所内的污垢、垃圾和杂物，保持环境整洁，这不仅有助于创建一个明快、舒畅的工作环境，还能提高设备精度，减少故障发生，定期清扫地面、设备表面和工作台，可以防止灰尘和油污对设备的损害，从而延长设备使用寿命并提高生产效率。
4、清洁（Seiketsu）：清洁是对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，通过制定清洁标准和计划，确保工作场所始终保持清洁状态，这有助于消除发生安全事故的根源，创造一个良好的工作环境，在车间内设置清洁检查表，定期检查并记录清洁情况，以确保清洁工作的有效性。
5、素养（Shitsuke）：素养是5S管理的核心，它强调培养员工的良好工作习惯、职业道德和团队合作精神，通过持续的教育和培训，提升员工的自身修养和素质，使员工能够自觉遵守规章制度和维护工作场所的整洁，开展职业道德教育活动、团队建设活动等，增强员工的责任感和归属感。
5S管理的主要功能包括整理、整顿、清扫、清洁和素养，这些功能相互关联、相辅相成，共同构成了一个完整的管理体系，通过实施5S管理，企业可以优化工作环境、提高工作效率、降低成本、保障安全生产并提升企业形象。
