素养是指一个人在5秒内展现出的修养、素质和能力，包括言行举止、思维逻辑等。
5S中的素养是指培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯，以下是关于5s中素养的详细解释：
1、定义：
- 素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心，它指的是员工在日常工作生活中，通过自我约束、自我管理、自我激励等方式，逐渐形成的良好的职业操守、工作习惯和团队氛围。
2、目的：
提升员工品质：素养是5S管理中的核心要素，其目的在于提升员工的综合素质，使员工从内心深处认同并自觉遵守公司的规章制度，形成良好的行为习惯和职业道德。
保障5S活动持续推进：素养是保证前4个S（整理、整顿、清扫、清洁）得以持续、自觉、有序地开展下去的重要内容，没有人员素质的提高，各项5S活动就不能顺利开展，即使开展了也难以坚持下去。
3、实施方法：
培训教育：定期对员工进行素养培训，包括企业文化、职业道德、规章制度等方面的教育，提高员工的思想认识和行为自觉。
激励考核：建立完善的激励机制和考核体系，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反规定的员工进行相应的处罚，以激发员工的积极性和主动性。
榜样示范：树立优秀员工典型，发挥榜样的示范引领作用，带动全体员工共同提高素养水平。
文化建设：营造积极向上的企业文化氛围，让员工在潜移默化中受到影响，自觉践行企业的价值观和行为准则。
以下是两个关于5S中素养的常见问题及解答：
1、为什么素养是5S管理中的核心？
- 素养是5S管理的核心，因为没有人员素质的提高，其他各项5S活动就不能顺利开展或坚持，员工的素养直接影响着整理、整顿、清扫、清洁的效果，只有具备高素质的员工队伍，才能自觉地遵守规章制度，保持工作环境的整洁和有序，从而推动5S管理的持续有效进行。
2、如何提高员工的素养？
- 提高员工素养的方法包括加强培训教育，让员工明确素养的重要性和具体要求；建立激励机制，鼓励员工积极参与素养提升活动；树立榜样，让员工有学习的目标和动力；企业还要注重文化建设，营造良好的文化氛围，引导员工形成正确的价值观和行为习惯。
小编有话说：5S管理是一种高效的现场管理模式，而其中的素养要素则是5S管理的灵魂所在，企业应重视员工素养的培养和提升，通过多种方式激发员工的积极性和主动性，让每一位员工都成为5S管理的践行者和推动者，企业才能真正实现5S管理的目标，提高工作效率和产品质量，为企业的持续发展奠定坚实的基础。
