APQP项目批准是**对新产品开发过程中的各个关键阶段进行正式认可和放行**。
APQP项目批准是批准什么
APQP（Advanced Product Quality Planning，高级产品质量策划）项目批准是整个APQP流程中的一个重要环节，它涉及对多个关键方面的批准和确认，APQP项目批准主要包括以下几个方面：
1、项目计划的批准：在项目的起始阶段，需要制定详细的项目计划，包括项目目标、范围、时间表、资源分配、预算等，这些计划需要得到高层管理者或相关决策机构的批准，以确保项目的可行性和目标的一致性。
2、产品设计的批准：产品设计是APQP流程的核心部分，它决定了产品的最终形态和性能，在产品设计完成后，需要对其进行严格的评审和测试，以确保其满足客户需求和质量标准，产品设计的批准通常包括设计图纸、技术规格、材料选择等方面的确认。
3、过程设计的批准：除了产品设计外，还需要对生产过程进行详细规划和设计，以确保产品能够按照既定的质量标准和生产效率进行生产，过程设计的批准涉及生产设备的选择、工艺流程的制定、质量控制措施的实施等方面。
4、供应商选择与评估的批准：在APQP流程中，供应商的选择和评估也是非常重要的一环，企业需要选择符合要求的供应商，并对其交货期、质量、成本等方面进行综合评估，供应商选择与评估的结果需要得到相关决策机构的批准，以确保供应链的稳定性和产品质量的可靠性。
5、样品验证与评估的批准：在产品设计和过程设计完成后，需要制作样品并进行验证和评估，样品验证的目的是确保产品在实际使用中能够满足客户需求和质量标准，样品验证的结果需要得到相关决策机构的批准，以作为量产前的最后确认。
6、生产件批准程序（PPAP）的批准：PPAP是APQP流程的最后一个阶段，它规定了对生产件、包括生产过程和散装材料的批准标准，PPAP的目的是确认供应商是否全面理解并满足顾客工程设计记录和规范的所有要求，同时验证其生产过程能否在实际生产中稳定地按照顾客指定的节奏满足产品规格，PPAP的批准是进入量产阶段的前提条件。
APQP项目批准是一个综合性的过程，它涉及对项目计划、产品设计、过程设计、供应商选择与评估、样品验证与评估以及PPAP等多个方面的批准和确认，这些批准和确认旨在确保产品质量的稳定性和客户满意度的提升，通过遵循APQP流程并严格执行项目批准程序，企业可以在产品开发过程中实现质量的可控性和稳定性，从而提高产品的质量和市场竞争力。
以下是两个与APQP项目批准相关的常见问题及其解答：
问题1：APQP项目批准的主要目的是什么？
答：APQP项目批准的主要目的是确保产品开发过程中的质量问题得到有效解决，提高产品的质量和客户满意度，通过严格的项目批准程序，企业可以在产品投产之前就识别和解决可能存在的质量问题，减少后期的返工和成本。
问题2：APQP项目批准过程中需要注意哪些关键点？
答：在APQP项目批准过程中，需要注意以下几个关键点：要确保项目计划、产品设计、过程设计等方面的完整性和合理性；要对供应商进行全面评估和选择，确保供应链的稳定性和产品质量的可靠性；要严格按照样品验证和评估的标准进行操作，确保产品在实际使用中能够满足客户需求和质量标准；要严格执行PPAP程序，确保生产过程的稳定性和合规性。
