培训 apqp 是为了提高产品质量先期策划能力，确保新产品开发流程高效有序，满足客户需求。
1、提高产品质量：通过APQP，企业能够系统地识别和管理产品和过程的特殊特性，确保在设计和开发阶段就考虑到所有潜在的问题，这种系统的管理方法有助于减少缺陷和返工，从而提高最终产品的质量和可靠性。
2、缩短开发周期：APQP强调同步工程，通过跨职能团队的合作，能够在设计初期就解决许多潜在问题，避免后期的大规模修改，这种方法不仅提高了工作效率，还显著缩短了产品开发到上市的周期。
3、降低生产成本：通过早期识别和解决问题，APQP帮助企业避免了后期昂贵的修改和返工，通过优化设计和生产过程，企业可以减少浪费和不必要的成本，从而在竞争激烈的市场中保持价格优势。
4、增强客户满意度：APQP的核心目标是满足甚至超越客户的期望，通过系统化的质量管理和持续改进，企业能够提供高质量的产品和服务，从而增强客户满意度和忠诚度。
5、提升市场竞争力：在快速变化的市场环境中，能够快速响应市场需求并提供高质量产品的企业具有明显的竞争优势，APQP帮助企业建立了一套标准化的开发流程，使得企业在面对新项目时能够迅速启动并高效完成。
6、促进团队协作：APQP要求成立横向职能小组，通过团队成员之间的紧密合作，共同解决问题，这种团队合作不仅提高了工作效率，还增强了员工的归属感和责任感。
7、符合行业标准：对于汽车行业来说，APQP是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分，通过实施APQP，企业能够更好地符合行业标准和法规要求，这不仅有助于提升企业的市场形象，还能增加客户的信任。
8、支持持续改进：APQP不仅仅是一次性的项目策划工具，它还包含了反馈和持续改进的机制，通过不断的评估和改进，企业能够持续优化其产品开发和生产流程，保持长期的竞争优势。
APQP作为一种结构化的产品开发和质量控制方法，为企业提供了一种系统化、标准化的途径来确保产品质量和客户满意度，通过培训APQP，企业不仅能够提高产品质量、缩短开发周期、降低生产成本，还能增强客户满意度和市场竞争力。
