设备六源是指污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。
设备六源是TPM（全面生产维护）管理中的一个重要概念，它指的是在设备管理和维护过程中需要关注和解决的六个主要问题源头，以下是对这六个源的详细解释：
1、污染源：污染源是指灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源，这些污染物不仅影响设备的正常运行，还可能对员工的健康造成威胁，企业的第一污染源通常来自设备运行和产品加工过程，包括加工碎屑、废水、废渣等，自然环境也是一个重要的污染源，如沙尘、空气漂浮物等。
2、清扫困难源：清扫困难源指难以清扫的部位，包括空间狭窄、高空、高温、设备高速运转部分以及操作工难以接近的区域，解决这些问题需要设计开发专用的清扫工具，使难以清扫的部位变得容易清扫，同时控制源头，避免这些部位被污染。
3、故障源：故障源是指造成设备故障的潜在因素，这些因素可能包括设备固有的故障源、操作不当、维护不当、维修不当以及自然劣化等，了解故障源形成的条件，并通过某种手段控制或阻碍其产生和发展，是解决故障源的关键，一旦故障发生，需要分析原因并采取相应的措施加以避免。
4、浪费源：浪费源指生产现场存在的各种浪费，包括能源浪费（如机器空转、气泵继续开动等）、材料浪费（如漏水、漏油、漏电等）以及无效劳动、无效工序等，解决浪费源需要从源头做起，通过工艺和设计的改进节省原材料，并在废材料的回收、还原、再利用方面下工夫。
5、缺陷源：缺陷源即影响产品质量的生产或加工环节，包括设备功能精度劣化、工艺变化与参数调整不当、误操作、误动作以及原材料缺陷等，解决缺陷源需要从设备本身和员工操作、维修规范着手，从根本上解决问题。
6、危险源：危险源即潜在的事故发生源，包括生产现场环境的危险源、设备运行危险源以及人为操作危险源等，解决危险源需要对现场环境进行分析，找出不合理的环境要素，并通过重新布局、环境改造、加装防护设施等方式解决；同时加强员工的安全防护、劳动保护和培训，减少和避免人为操作危险源。
清除“六源”是一个持续的过程，需要采用循环滚动、不断积累、不断提高的闭环工作方式，全员参与、全面细致地发现并解决“六源”问题，可以显著提高生产效率、降低成本、改善环境质量，并增强企业的竞争力。
以下是两个相关问答FAQs：
问：什么是设备六源？
答：设备六源是TPM管理中的六个主要问题源头，包括污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源，这些源头影响设备的正常运行和生产效率，需要通过全员参与、全面细致的管理和改进来解决。
问：如何有效解决设备六源问题？
答：解决设备六源问题需要采用循环滚动、不断积累、不断提高的闭环工作方式，具体方法包括源头控制、设计开发专用工具、加强员工培训和管理、优化工艺和设计等，要全员参与、全面细致地发现并解决“六源”问题，形成良好的工作氛围和习惯。
小编有话说：设备六源管理是企业提升生产效率、降低成本、改善环境质量的重要手段，通过全员参与、全面细致的管理和改进，我们可以有效地解决设备运行中的各种问题，提高企业的竞争力，希望本文能够帮助大家更好地理解和应用设备六源管理理念。
