公司制度通常包括组织结构、岗位职责、工作流程、薪酬福利、考勤管理、培训发展等。

公司的制度一般包括多个方面，这些制度旨在规范公司运营、提高工作效率、保障员工权益以及维护公司秩序，以下是对公司制度的详细回答：

1、企业文化及制度流程管理制度体系：

- 规章制度管理制度：明确公司各项规章制度的制定、修改、废止等程序和要求。

- 流程管理制度：规范公司各项业务流程，确保工作高效有序进行。

- 企业文化理念大纲：阐述公司的核心价值观、使命、愿景等文化理念。

- 企业行为规范手册：规定员工在工作中的行为准则和道德标准。

- 员工奖惩管理制度：明确员工奖励和惩罚的标准、程序和方式。

- 员工手册：包含公司简介、员工福利、岗位职责、工作流程等内容，是员工了解公司的重要途径。

2、行政办公管理制度体系：

- 计划归纳管理制度：规定公司计划和归纳的编制、审批、执行等流程。

- 会议管理制度：明确会议的召开、组织、记录、跟进等要求。

- 文件管理制度：规范公司文件的起草、审核、发布、存档等流程。

- 提案建议管理制度：鼓励员工提出合理化建议，并规范提案的收集、处理、反馈等流程。

- 印信管理制度：规定公司印章的使用、保管、登记等要求。

- 接待管理制度：明确公司接待工作的流程、标准和要求。

- 综合档案管理制度：规范公司档案的收集、整理、保管、利用等流程。

- 办公用品管理制度：规定办公用品的采购、领用、保管等要求。

- 出差管理制度：明确员工出差的审批、报销、行程安排等流程。

- 车辆管理制度：规范公司车辆的使用、保养、维修等管理。

- 基建维修管理制度：规定公司基础设施的建设、维修、保养等要求。

- 宿舍管理制度：明确员工宿舍的管理、分配、使用等要求。

- 食堂管理制度：规范公司食堂的运营、卫生、安全等方面的管理。

- 办公环境管理制度：规定办公环境的布置、清洁、维护等要求。

- 绿化管理制度：明确公司绿化区域的规划、养护、管理等要求。

3、信息管理制度体系：

- 信息系统管理制度：规范公司信息系统的建设、运维、安全管理等方面的要求。

- 计算机软件管理制度：明确公司计算机软件的采购、安装、使用、维护等流程。

- 计算机设备管理制度：规定计算机设备的采购、分配、使用、报废等要求。

- 计算机网络管理制度：规范公司网络的建设、维护、安全管理等方面的要求。

4、人力资源管理制度体系：

- 组织结构：明确公司的组织架构和部门设置。

- 部门职能：规定各部门的职责和权限。

- 岗位职责：明确各岗位的工作职责和任职要求。

- 绩效管理制度：规定员工的绩效考核标准、流程和结果应用。

- 薪酬管理制度：明确员工的薪酬结构、调整机制和发放流程。

- 招聘管理制度：规范公司的招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

- 内部竞聘管理制度：规定内部职位竞聘的条件、程序和结果应用。

- 干部管理制度：明确公司干部的选拔、任用、考核、培训等方面的要求。

- 培训管理制度：规范公司培训的计划、实施、评估等流程。

- 新员工试用期管理制度：规定新员工的试用期限、考核标准和转正流程。

- 人才梯队建设管理制度：明确公司人才梯队的构建、培养和使用机制。

- 员工职业生涯发展制度：为员工提供职业发展规划和晋升通道。

- 人事管理制度：规范公司人事管理的各项工作，包括入职、离职、调动等。

- 人事档案管理制度：规定员工人事档案的建立、保管、查阅等要求。

- 劳动纪律管理制度：明确员工在工作中应遵守的劳动纪律和违规处理办法。

5、财务管理制度体系：

- 预算管理制度：规定公司预算的编制、审批、执行和调整流程。

- 资金管理制度：明确公司资金的筹集、使用、调度和监督机制。

- 票据管理制度：规范公司票据的开具、使用、保管和核销等流程。

- 费用报销及借支管理制度：规定费用报销和借支的条件、标准和流程。

- 账款管理制度：明确公司账款的催收、核对和结算流程。

- 成本费用管理制度：规范公司成本费用的核算、控制和分析流程。

- 存货管理制度：规定存货的采购、入库、出库、盘点等要求。

- 固定资产管理制度：明确固定资产的购置、使用、折旧和处置流程。

- 低值易耗品管理制度：规定低值易耗品的采购、领用和报废流程。

- 审价管理制度：规范公司物资采购和服务外包的审价流程。

- 会计核算管理制度：明确会计核算的原则、方法和流程。

- 会计电算化管理制度：规定会计电算化的实施和管理要求。

- 财务稽核管理制度：明确财务稽核的范围、内容和方法。

- 会计档案管理制度：规范会计档案的收集、整理、保管和利用流程。

- 统计管理制度：规定公司统计工作的流程和要求。

6、风险控制制度体系：

- 审计管理制度：明确公司审计的机构设置、职责范围和工作流程。

- 法务管理制度：规定公司法律事务的处理流程和责任主体。

- 合同管理制度：规范公司合同的起草、审核、签订和履行流程。

- 内控管理制度：明确公司内部控制的体系、方法和要求。

7、营销管理制度体系：

- 市场调研制度：规定市场调研的计划、实施和报告流程。

- 销售价格管理制度：明确产品定价的原则、方法和调整机制。

- 销售市场划分管理制度：规定销售市场的划分标准和调整流程。

- 销售渠道管理制度：规范销售渠道的选择、管理和优化流程。

- 市场策划及推广管理制度：明确市场策划和推广的流程和责任主体。

- 电商管理制度：规定电商平台的运营和管理要求。

- 产品交货管理制度：明确产品交货的时间、地点和验收标准。

- 售后服务管理制度：规范售后服务的流程和质量要求。

- 退换货管理制度：规定退换货的条件、流程和责任主体。

- 销售人员管理制度：明确销售人员的招聘、培训、考核和激励措施。

- 客户管理制度：规范客户信息的收集、分析和利用流程。

- 窜货管理制度：规定防止窜货的措施和处罚办法。

- 销售费用管理制度：明确销售费用的预算、使用和监控机制。

8、供应链管理制度体系：

- 采购管理制度：规范采购计划的制定、供应商选择、采购合同签订和执行等流程。

- 供应商管理制度：明确供应商的评价、选择、合作和淘汰机制。

- 招标操作规程：规定招标的组织、实施和评标流程。

- ODM/OEM订单管理制度：规范ODM（原始设计制造商）和OEM（原始设备制造商）订单的管理流程。

- 仓储管理制度：明确仓库的管理、货物的进出库和库存盘点等要求。

- 厂内配送管理制度：规定厂内物料配送的流程和责任主体。

- 厂外配送管理制度：规范厂外配送的安排、跟踪和反馈流程。

- 废旧物资处理制度：规定废旧物资的回收、处理和利用流程。

9、生产管理制度体系：

- 生产计划调度管理制度：规定生产计划的制定、执行和调整流程。

- 生产过程采购品、半成品、成品管理制度：规范生产过程中物料的管理和使用流程。

- 工时定额管理制度：明确工时的计算标准和定额要求。

- 材料定额管理制度：规定材料的消耗定额和节约措施。

- 质量管理体系：明确质量标准的制定、执行和监控机制。

- 设备管理制度：规范设备的购置、使用、维护和报废流程。

- 工装管理制度：规定工装的设计、制造和使用要求。

- 工具管理制度：明确工具的领用、保管和使用流程。

- 设备维修保养管理制度：规范设备的维修保养计划和实施流程。

- 设备事故处理制度：规定设备事故的报告、调查和处理流程。

- 能源管理制度：明确能源的计量、使用和节约措施。

- 计量管理制度：规定计量器具的管理和使用要求。

- 交接班管理制度：规范交接班的程序和内容。

- 班会管理制度：明确班会的组织、内容和记录要求。

- 车间6S管理制度：规定车间整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的管理要求。

- 生产台账管理制度：规范生产台账的记录和管理流程。

- 生产外协管理制度：明确生产外协的选择、合作和质量控制机制。

10、安全环保管理制度体系：

- 安全生产管理制度：规定安全生产的责任主体、操作规程和应急预案。

- 消防安全管理制度：明确消防设施的配置、检查和维护要求。

- 保卫工作管理制度：规范公司保卫工作的组织和管理流程。

- 作业安全防护规则：规定作业过程中的安全操作要求和防护措施。

- 劳保用品管理制度：明确劳保用品的配备、使用和管理要求。

- 厂区环境管理制度：规范厂区环境的维护和改善措施。

- 环保设施管理制度：规定环保设施的运行、维护和监测要求。

- 有害废弃物管理制度：明确有害废弃物的收集、处理和处置流程。

- 职业健康安全管理体系：建立职业健康安全管理的组织机构和管理流程。

11、研发技术管理制度体系：

- 产品开发与设计管理制度：规定产品开发与设计的流程和质量要求。

- 新产品试制管理制度：明确新产品试制的组织、实施和评审流程。

- 产品工艺管理制度：规范产品工艺的设计、验证和改进流程。

- 技改管理制度：规定技术改造项目的立项、实施和验收流程。

- 技术文件管理制度：明确技术文件的编制、审批、发布和存档要求。

- 标准化管理制度：规范标准化工作的组织和管理流程。

这些制度共同构成了公司完整的管理体系，为公司的正常运转和发展提供了有力保障，需要注意的是，不同公司在具体制度上可能会有所差异，但总体上都会遵循上述分类框架。