在新设分公司建立薪酬绩效体系，需要明确公司战略目标，设计合理的薪酬结构和绩效考核指标，确保公平、透明和激励性。...
小公司可设定明确目标，量化关键绩效指标，定期评估反馈，鼓励员工参与制定考核标准。...
设计岗位等级工资制需分析岗位职责、技能要求，设定不同等级，每级对应不同薪资范围，考虑市场薪酬水平。...
构建业务培训体系需明确培训目标，设计课程内容，选择合适培训方式，实施并评估效果，持续优化改进。...
