与不合格下属谈话时，应直接但尊重地指出问题，具体说明改进点，鼓励开放沟通，共同制定提升计划。...
与下属进行一对一沟通，明确指出其不足之处和改进空间。提供必要的培训和支持，设定合理的期限观察其表现。若仍无改善，可考虑调整岗位或终止合同。...
