有效的绩效面谈需事先准备，明确目标，基于事实反馈，倾听员工意见，共同制定改进计划。...
绩效面谈是现代绩效管理中的重要环节，通过上级与下属的沟通，找出工作中的优势和不足，并制定改进方案。...
绩效反馈应基于具体数据和事实，明确指出优点与不足，提出改进建议，鼓励员工发展，并设定可量化的改进目标。...
