绩效考核不能打满分，年终奖分配需综合考虑员工绩效、工作态度和团队贡献，确保公平合理。...

人事专员绩效设计应明确工作职责、设定关键绩效指标（kpis）、制定考核标准和流程，以及实施定期评估和反馈机制，确保与公司战略目标一致。...

设定合理的目标，确保挑战性与可实现性的平衡，定期评估并调整。...

绩效考核计分方法应明确考核指标，设定权重，根据员工表现打分，汇总得分并反馈。...

运营经理绩效考核应从工作目标完成情况、运营成本控制和风险管理能力等方面进行评估。...

制定绩效考核方案需明确考核指标、标准和周期，确保公平、公正、透明。...

火锅店运营经理绩效考核可从业绩、客户满意度、团队管理、成本控制等方面进行评估。...

面对绩效考核强制分布，不合格罚款而绩优无奖金的情况，可以与上级或人力资源部门沟通，了解考核标准和改进方向。...

面对绩效考核扣工资，应首先了解考核标准和扣款原因，如有异议可与上级沟通或寻求人力资源部门帮助。...

绩效考核不合格，公司可以根据规章制度和劳动合同的约定降职降薪，但需合理合法。...