六西格玛黑带是六西格玛管理中的最高级别角色，负责领导跨职能团队，使用统计分析工具和方法，深入分析业务流程中的问题并制定改进方案。...
六西格玛培训中的“绿带”与“黑带”主要在职责、知识体系和项目管理方面有所区别。绿带通常负责较小项目，掌握基本统计工具和流程改进方法；而黑带则处理复杂项目，具备高级统计技能和创新能力，并负责培训指导绿带。...
