平衡记分卡是一种绩效管理工具，它通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度将企业的战略目标转化为具体的指标，帮助企业全面评估和管理经营状况。在企业中，平衡记分卡用于制定战略、提高绩效管理水平、优化资源配置和增强学习与创新能力。...
推动平衡记分卡需要明确战略目标，设定具体指标，定期跟踪评估，并持续优化调整。...
HR通过平衡记分卡将战略目标与绩效管理相结合，优化资源配置和流程，提升组织绩效。...
