按5s标准值班室房间刷淡蓝色或米白色漆好看，能营造舒适、整洁的工作环境。...

“打破砂锅问到底”意思是追究事情的根底，比喻探究问题的本质。...

6S管理中整理的基本内容是区分要与不要的物品，将不要的物品处理掉。...

5S管理工具中的看板管理作用在于可视化信息，展示工作状态、目标与标准，促进沟通协作，提升效率与质量。...

下列不属于标准化生产JIT范畴的是：，，A.过量生产，B.等待时间，C.运输，D.库存，E.缺陷产品，，**答案：E.缺陷产品**...

5S管理基础作用在于优化环境、规范行为，提升效率与品质，塑造良好企业形象。...

5S管理中的“三直两不”指的是物品摆放的三种直接方式和两种不允许的方式。...

物品乱摆放属于5S中的“整顿（Seiton）”处理的内容。...

5S管理法是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。...

5S管理的主要作用是**提升工作效率、保障工作安全、优化工作环境**。...