面对业务部门的激烈反应，应保持冷静，理解他们的担忧。解释绩效目标的合理性和可行性，强调团队合作的重要性。提供支持和资源，帮助他们实现目标。如果仍然有分歧，可以寻求上级或人力资源部门的协助进行调解。...

绩效目标是衡量员工或组织在一定时间内工作表现和成果的具体标准。...

绩效计划的制定原则是具体、可衡量、可达成、相关性强和时限性，即smart原则。...

绩效计划的基本流程包括：目标设定、指标制定、计划实施、进度监控、反馈调整和结果评估。...

绩效面谈中，可以询问员工对上次反馈的看法、工作动力来源、目标进展、团队贡献等。...

绩效目标是组织或个人为实现特定结果而设定的具体、可衡量的目标，用于评估工作表现和成果。...

优化绩效考核机制可以通过明确目标、量化指标、公正透明、及时反馈和持续改进等措施来实现。...

绩效计划是组织与员工共同设定工作目标、标准和预期成果的过程，旨在指导和监控个人或团队的工作表现。...

制定绩效考核需明确考核目标，设定关键绩效指标（kpi），确保指标可衡量、相关且具有时效性，并定期评估与反馈。...

设定明确目标，制定详细计划，持续跟进进度，及时调整策略，保持高效执行。...