设立考核评分等级，首先明确考核目标和标准，然后根据目标设定不同等级的分数区间。优秀为90-100分，良好为80-89分，中等为70-79分，及格为60-69分，不及格为59分以下。每个等级应有明确的评价指标和权重，确保公平公正。...
制定不同等级的薪酬需考虑职位价值、工作难度、市场行情和员工能力。通过市场调研，确定行业薪资水平；根据公司规模与财务状况设定预算；分析岗位职责与要求，评估其对公司贡献度；结合员工经验、技能及绩效表现差异化定薪，确保公平合理并具有竞争力。...
