老员工在与人力谈薪酬时，应准备充分、表达清晰、保持专业态度并寻求共赢。...
管理办公室老员工需要尊重他们的经验，倾听他们的意见，提供必要的培训和指导，同时鼓励他们参与决策过程。...
调整老员工的心态，可以通过沟通了解他们的想法和期望，提供培训和发展机会，鼓励参与决策过程，以及给予适当的激励和认可。...
