解决员工对工资不满可以通过增加透明度、提供有竞争力的薪酬、定期评估和调整薪资结构，以及开展员工满意度调查来了解并满足他们的期望。...

考勤和绩效挂钩通常通过设定明确的考勤规则，将员工的出勤情况纳入绩效考核体系，影响绩效评价和奖励。...

设计好的绩效方案需明确目标，量化指标，公平公正，激励与约束并重，注重沟通反馈，持续优化改进。...

制定分公司绩效方案需明确目标，设定关键指标，确保公平公正，激励与约束并重。...

企业培养员工创新能力的方法包括提供学习资源、鼓励创新思维、建立激励机制和营造创新文化等。...

透明沟通，共度难关；短期牺牲，长期共赢。...

为解决下属迟到问题，可以采取以下措施：明确公司规章制度，强调时间观念的重要性；设立合理的奖惩机制，激励员工准时到岗；加强沟通，了解并协助解决员工可能遇到的困难。...

让员工填写档案最快的方法是提供清晰简洁的表格，明确指示，并设定截止日期。...

提供有竞争力的薪酬福利、良好的工作氛围和职业发展机会。...

没有业绩的销售人员，公司可以依据劳动合同和公司规章制度进行辞退。确保遵循当地劳动法规，提前通知或支付代通知金。提供书面的解雇理由，包括业绩不达标的具体证据。妥善处理离职手续，避免潜在的法律风险。...