精益八大手法指的是：1.价值流分析；2.价值流程图；3.消除浪费；4.5S现场管理；5.标准化作业；6.看板管理；7.快速换模；8.持续改进。...

工序5s可改善之处包括优化流程、减少等待时间、提升效率，以及增强质量管控。...

QCC培训指的是品质管制圈（QualityControlCircle）的培训，旨在通过小组形式，利用统计和质量控制工具，分析并解决工作中的问题，提升产品质量和工作效率。...

西格玛黑带是六西格玛项目中的高级专业人员，负责领导跨职能团队，使用统计分析工具和方法，深入分析业务流程中的问题并制定改进方案。...

FMEA课程是用于识别产品或过程中的潜在失效模式及其后果的一种系统化分析方法，旨在通过预防措施提高产品的可靠性和质量。...

CQI-27是铸造系统评估标准，用于评审企业满足本标准、客户要求、法规要求及行业规定的能力。...

精益意识是指追求效率、消除浪费、持续改进和客户至上的思维方式。...