疫情下做好绩效管理需设定灵活目标，强化线上沟通，关注员工健康与安全，提供必要支持，确保公平公正评估。...

年终绩效面谈主要讨论员工过去一年的工作表现、成绩与不足，并制定新一年的改进计划和目标。...

绩效管理是一个持续的循环过程，旨在通过制定计划、辅导沟通、考核评价和结果应用来提升个人、部门和组织的绩效。...

多绩效管理是一种综合性的管理方法，旨在通过设定明确的目标、进行持续的评估和反馈以及提供激励措施，来提升个人和组织的整体绩效。...

人力撰写年度绩效计划时，需明确目标、设定关键绩效指标、制定实施步骤、定期评估与调整，确保计划的可行性和实效性。...

绩效中的KR指的是关键结果。...

可以通过设定明确目标，提供激励措施，加强沟通与反馈，培养团队合作精神等方式来调动积极性。...

提高绩效的方法包括设定明确目标、优化工作流程、持续学习提升、强化团队合作和定期评估反馈。...

人力资源计划需分析需求、预测供需、制定策略，包括招聘、培训和绩效管理，确保企业目标与员工发展一致。...

确定绩效考核内容需明确企业目标、岗位职责，结合员工发展需求，涵盖工作成果、能力态度及团队合作等方面，确保全面客观。...