绩效考核方法主要有关键绩效指标法、目标管理法、360度反馈评估法、平衡计分卡和行为锚定评价法等。...
平衡计分卡制作需明确战略，设定财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度目标。收集数据，分析因果关系，绘制战略地图。分配权重，制定行动计划。定期评估调整，确保战略执行与监控。...
BSC分解是一种将平衡计分卡指标细化为更具体、可操作层级的方法。...
