####优点：，，薪酬与公司整体效益直接挂钩，促进资源、权利等效用最大化，有利于年度绩效提升。，，####缺点：，，可能导致高管短期行为，缺乏对长期受益的有效激励。...
战略地图的优点包括将战略目标清晰化、可视化，并与关键绩效指标和战略举措建立明确联系。缺点是需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合才能真正实现战略实施。...
