绩效管理是一个完整的管理体系，注重持续沟通和改进，而绩效考核只是其一个环节，主要进行事后评价。...

绩效管理包括绩效计划、绩效辅导、绩效评估和绩效应用四个基本环节。...

推行绩效管理制度是为了提高工作效率，明确员工职责，激励员工积极性，促进企业目标实现。...

绩效中的KR指的是关键结果。...

杜绝员工出工不出力，需明确绩效指标、强化监督考核、激励与惩罚并重、提升工作兴趣和提供培训支持。...

HR应通过明确绩效目标、持续监控反馈提升员工表现，同时设计公平激励的薪酬体系，确保绩效与薪酬紧密挂钩。...

3P薪酬架构体系是以岗位（Position）、个人（Person）和业绩（Performance）三个因素为依据的薪酬分配体系，综合考虑了能力定酬与岗位定酬的因素。...

管理新入职员工需制定详细培训计划，明确职责与目标，定期沟通反馈，提供必要支持资源，鼓励融入团队文化。...

对待懒散的员工，应先了解原因，再通过明确目标、提供支持、激励机制和定期评估来提高其工作效率。...

企业OKR绩效包括目标设定、关键结果、进度跟进和复盘打分，确保战略目标达成。...