唐僧通过设定明确目标，定期检查进度，给予奖励和惩罚，以及提供反馈和支持，进行绩效管理。...

绩效考评与绩效管理的主要区别如下：，，1.绩效管理是一个全面的过程，包括绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价和绩效反馈等环节。而绩效考评只是其中一个环节，主要侧重于对员工工作表现的评估和判定。，，2.绩效管理的目的是通过持续的评估和...

在辞退绩效低的员工时，应遵循公司政策和法律规定，进行公正评估、沟通并提供改进机会。...

公司绩效工作应明确目标，制定合理指标，定期评估反馈，激励优秀员工，促进整体提升。...

职能部门绩效管理需明确目标，制定指标，定期评估，激励优秀，辅导改进。...

提高公司绩效需明确目标、优化流程、激励员工、加强培训、促进协作和持续改进。...

准确定位绩效管理需明确其目的、手段和结果运用，结合企业战略需求选择合适的导向和方法体系，并随企业发展调整。...

绩效经理通过制定明确的绩效目标，定期评估员工表现，提供反馈与培训，确保团队目标与公司战略一致，推动绩效提升。...

与业绩差的员工进行坦诚沟通，说明其工作表现未达预期，提出改善计划或培训机会。若仍无改进，可考虑给予经济补偿并劝退。...

绩效管理咨询应明确目标，制定合理指标，建立反馈机制，提供培训与支持，持续改进。...