制定绩效系数需考虑员工岗位职责、工作难度、业绩目标等因素，通过量化评估和数据分析，确保公平合理。...

绩效考核通常通过设定明确的工作目标和指标，定期评估员工的工作表现、成果与贡献，以及他们的行为和态度。...

绩效考核的指标包括工作业绩、工作能力和工作态度三个方面。...

结构化面试应先设计统一问题，再按固定流程提问，确保公平性和可比性，并详细记录回答以供评估。...

招聘高管时，应明确岗位职责、设定高标准、进行多轮面试、背景调查和能力评估。...

工作绩效是指员工在特定时间内完成工作任务的效率、质量和效果的综合评价。...

hr与总经理面试时，应准备充分，了解公司文化和岗位需求，清晰表达候选人的优势与不足。...

实绩考核是对个人或团队在一定时间内工作成绩和贡献的评估，包括任务完成情况、目标达成度等。...