应与老员工沟通，明确规章制度的重要性，给予改正机会；若无效，按公司规定执行相应纪律处分。
处理不遵守公司规章制度的老员工是一个需要谨慎处理的问题，因为这涉及到维护公司的纪律和尊重员工的资历与贡献之间的平衡，以下是一些步骤和建议，可以帮助管理者妥善处理这一情况：
1、确认违规行为：确保对老员工的违规行为有明确的了解，收集相关证据，如邮件记录、监控录像、同事证言等，以证实违规行为确实发生。
2、私下沟通：与老员工进行一对一的私下沟通，表达对其行为的关切，在对话中，要具体指出违规行为，并提供具体的例子，也要倾听员工的解释，了解背后可能的原因。
3、提醒规章制度：在沟通时，提醒老员工公司的规章制度，强调这些规定对所有员工都是公平适用的，无论职位高低或在职时间长短。
4、提供改进机会：给予老员工改正的机会，设定一个合理的期限来改善其行为，在此期间，可以提供必要的支持和资源，帮助员工理解和遵守规章制度。
5、正式警告：如果老员工在给定的时间内没有改善，或者违规行为严重到需要立即采取行动，那么应该发出正式的书面警告，警告信应该详细说明违规行为、预期的改进措施以及如果不遵守将会采取的后果。
6、跟进与监督：在发出警告后，持续跟进老员工的行为变化，如果有必要，可以进行更频繁的监督，确保员工正在努力改正。
7、执行纪律处分：如果老员工继续违反规章制度，根据公司政策执行相应的纪律处分，这可能包括进一步的警告、降职、停职或甚至解雇。
8、记录所有步骤：在整个过程中，详细记录所有的沟通、警告和决策过程，这些记录在未来可能作为法律诉讼或其他纠纷的证据。
9、一致性原则：确保对所有员工的处理都是公平和一致的，如果有其他员工因类似行为受到相同的处理，这将有助于证明公司的决定是公正的。
10、寻求法律咨询：在采取任何可能导致员工离职的行动之前，咨询法律顾问以确保公司的行动符合当地的劳动法规和公司政策。
11、关注团队影响：考虑老员工的行为对团队士气和工作环境的影响，如果必要，采取措施来恢复团队的信任和凝聚力。
12、预防措施：分析为什么老员工会违反规章制度，并采取措施预防未来类似事件的发生，这可能包括更新培训材料、加强监督或改进沟通渠道。
处理不遵守公司规章制度的老员工时，重要的是要保持专业和尊重，同时也要坚持公司的标准和价值观，通过上述步骤，管理者可以在维护公司秩序的同时，尽量减少对老员工的负面影响。
FAQs:
Q1: 如果老员工拒绝接受警告或改进，公司应该怎么办？
A1: 如果老员工拒绝接受警告或改进，公司应该按照既定的政策和程序执行纪律处分，这可能包括进一步的警告、降职、停职或解雇，在采取这些措施之前，确保已经提供了足够的改进机会，并且所有的决策都有详细的记录作为支持。
Q2: 如何防止老员工感到被针对或个人攻击？
A2: 为了防止老员工感到被针对或个人攻击，管理者应该确保所有的沟通都是基于事实和具体行为的，而不是个人品质，确保处理方式与对待其他员工的违规行为一致，并且在必要时提供第三方调解或仲裁的机会，强调公司的决策是基于维护整个组织的秩序和效率，而不是针对个人。
小编有话说：处理不遵守公司规章制度的老员工是一项挑战性的任务，需要管理者展现出高度的专业性和敏感性，在这个过程中，保持公正、透明和尊重至关重要，也要认识到每个案例都是独特的，可能需要定制化的解决方案，通过建立清晰的沟通渠道和一致的政策执行，公司可以有效地管理这类情况，同时保护所有员工的利益和公司的长期发展。
