首席财务官CFO的主要职责包括协助制定公司中长期财务战略规划、建立健全的财务管理规范、参与重大经营活动决策及风险评估、负责财务管理团队建设以及维护对外关系。
CFO的主要职责包括多个方面，具体如下：
1、公司战略：CFO需在制定价值最大化全面战略中起主导作用，确保公司的计划能从现有业务出发，创造最大价值，这包括不断评估计划的价值创造潜力。
2、财务战略：负责财务战略规划和财务目标的制定，与高层管理层合作，将长期财务战略和目标转化为具体的财务计划和策略。
3、预算和管理控制：组织编制年度预算及各部门的财务考核指标，定期开展经营分析，支持公司达成年度经营目标，监督财务报告和财务分析，确保数据的准确性和可靠性。
4、财务管理：全面负责公司的资本运作，制定并组织实施资本运营层面的运作战略，建立和完善公司各项财务制度，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
5、风险管理：参与公司的战略决策和业务发展，提供财务分析和建议，评估新项目和投资的财务可行性，建立和维护有效的内部控制体系，确保财务风险的识别和管理。
6、投资者关系和外部沟通：与投资者、分析师和其他外部利益相关者进行沟通和交流，解释公司的财务状况和业绩，参与公司的财务报告和披露，确保信息的透明度和准确性。
7、团队领导：领导和管理财务团队，建立和培养高效的财务团队，确保团队的专业素养和工作效率，与其他部门合作，建立良好的合作关系，促进跨部门的协作和沟通。
8、专业知识更新：保持对财务领域的专业知识和技能的更新，关注行业趋势和最新的财务管理理论，参加专业培训和行业交流。
CFO作为企业高级管理者，其职责涵盖了公司战略、财务战略、预算和管理控制、财务管理、风险管理、投资者关系和外部沟通、团队领导以及专业知识更新等多个方面，这些职责的履行将有助于CFO在公司中发挥重要的角色，为公司的财务决策和业务发展做出贡献。
