HR面试中，有哪些有效的提问技巧可以帮助我更好地评估候选人？- 企拓网

在HR面试中，提问技巧至关重要。通过精心设计的问题，HR可以深入了解应聘者的能力和适应性。询问具体情境下的行动和结果，有助于评估其实际表现。避免假设性问题，确保信息的准确性。采用STAR法则进行追问，能够更全面地了解应聘者的经验和能力。

HR面试是企业挑选人才的重要环节，通过有效的提问技巧，HR可以更全面地了解候选人的能力、性格和适应性，以下是一些常见的HR面试提问技巧：

技巧名称	描述	示例问题
封闭式提问	用于获取具体信息，通常以“是”或“否”回答	“您在过去的工作中是否担任过管理职位？”
开放式提问	鼓励候选人详细阐述，提供更多信息	“请描述一次您成功领导团队完成项目的经历。”
STAR法则提问	通过情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）和结果（Result）来评估候选人的行为表现	“请描述一个您在工作中遇到的挑战，以及您是如何应对的。”
压力面试提问	通过提出具有挑战性的问题来测试候选人的抗压能力	“如果您在截止日期前无法完成任务，您会怎么办？”
行为描述式提问	询问候选人过去的行为来预测其未来的表现	“在过去的工作中，您是如何处理与同事之间的冲突的？”
假设性提问	提出假设性情境，观察候选人的反应和解决问题的能力	“如果您加入我们公司，您认为首先需要改进的地方是什么？”
跟进式提问	根据候选人的回答进一步追问，深入了解	“您刚才提到在某个项目中遇到了困难，能具体说明是什么困难吗？”
引导性提问	通过提问引导候选人思考特定方面，如价值观、职业规划等	“您如何看待团队合作的重要性？”