企业变革的目的是提高竞争力，适应市场变化，提升效率和创新能力，实现可持续发展。
1、适应外部环境变化：企业的外部环境包括政治法律、经济、社会文化和技术等方面，这些因素的变化可能对企业经营活动形成制约或带来机遇，日益加强的环保要求、新技术的采用以及市场需求的变化等，都可能促使企业进行变革以适应新的环境。
2、满足顾客需求：随着顾客消费观念的成熟和市场上产品种类的丰富，顾客的需求越来越多样化和个性化，企业需要通过变革来提供更优质的产品和服务，以满足顾客不断变化的需求，从而提高顾客满意度和忠诚度。
3、解决内部问题：企业内部环境的变化也可能成为变革的动因，官僚主义、业务流程不顺畅、部门间冲突加剧、组织僵化等问题都可能阻碍企业的发展，通过变革，企业可以优化内部结构，提高运营效率，增强竞争力。
4、提升核心竞争力：企业变革的一个重要目标是提升自身的核心竞争力，这包括技术创新、管理创新、商业模式创新等方面，通过变革，企业可以在市场中形成独特的竞争优势，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
5、实现可持续发展：企业变革还旨在实现长期可持续发展，这需要企业在战略层面进行规划，确保变革与企业的整体目标相一致，企业还需要关注社会责任和环境保护等方面，以实现经济效益和社会效益的双赢。
6、激活人才和资源：企业变革需要激活内部的人才和资源，通过变革，企业可以激发员工的创造力和积极性，促进人才的流动和优化配置，企业还可以通过变革来整合和优化资源，提高资源利用效率。
7、应对突发事件：突发事件如经济危机、自然灾害等也可能成为企业变革的动因，这些事件可能对企业造成重大影响，迫使企业迅速做出反应并进行变革以应对挑战。
8、推动企业文化变革：企业文化作为企业的上层建筑，对企业的发展具有重要影响，当企业文化不再适应企业发展的需要时，就需要进行变革，企业文化变革旨在建立与战略目标相一致的新文化，以提高员工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力和向心力。
企业变革的目的是多方面的，旨在适应外部环境变化、满足顾客需求、解决内部问题、提升核心竞争力、实现可持续发展、激活人才和资源、应对突发事件以及推动企业文化变革等，这些目的相互关联、相互促进，共同推动企业不断向前发展。
