计件工资制下，未达标准可扣减工资，但须有制度依据且不违反最低工资规定。
在探讨计件工资制下是否可以扣钱的问题时，需要明确的是，计件工资制是一种基于劳动者完成工作量来计算工资的支付方式，这种制度的核心在于“多劳多得，少劳少得”，旨在激励员工提高工作效率和生产量，当涉及到是否可以因未达到标准而扣减工资时，问题就变得复杂起来，以下是详细分析：
1、法律规定与最低工资标准：根据《中华人民共和国劳动法》及相关法规，用人单位不得无故克扣或拖欠劳动者的工资，即使在计件工资制下，如果员工的计件工资低于当地最低工资标准，用人单位也必须按照最低工资标准支付工资，任何形式的扣减都必须建立在合法合规的基础上，不能违反这一基本原则。
2、绩效管理中的扣减：虽然计件工资制本身不直接包含扣减项目，但在绩效管理中，可以引入与计件标准相关的指标来评估员工的工作表现，可以设定阶梯度计提标准，对于未达到下限标准的员工，计提为0，而不是额外扣钱，这种方式既体现了绩效管理的灵活性，又避免了直接扣减工资可能带来的法律风险。
3、请假与扣减工资：对于请假情况，是否扣减工资取决于请假类型和用人单位的规章制度，如果是事假且规章制度中有明确规定，那么请假期间未完成计件工作可能导致工资扣减，但如果是病假、婚假、产假等法定假期，用人单位必须依法支付工资，如果请假是由于用人单位的原因（如设备故障、原材料不足等），用人单位也应支付请假期间的工资。
4、替代方案与建议：与其通过扣减工资来解决问题，不如考虑采用奖励机制来提高员工的积极性，可以设立保底工资、全勤奖、超产奖等激励措施，鼓励员工多出勤、多做事，加强员工培训和管理，提高整体工作效率和生产量，这样既能达到管理目的，又能维护员工的合法权益和企业的稳定发展。
以下是相关问答FAQs：
问：在计件工资制下，如果员工未达到规定的产量标准，公司能否直接扣减其工资？
答：不可以，根据法律规定，即使员工未达到产量标准，公司也不能直接扣减其工资至低于最低工资标准，正确的做法是通过合理的绩效管理制度来评估员工的工作表现，并据此调整计提标准或采取其他激励措施。
问：如果员工请假导致未能完成计件工作，公司能否扣减其请假期间的工资？
答：这取决于请假类型和公司的规章制度，如果是事假且规章制度中有明确规定，那么请假期间未完成计件工作可能导致工资扣减，但如果是法定假期或因公司原因导致的请假，公司则必须依法支付工资。
问：如何平衡计件工资制下的激励与约束机制？
答：可以通过设立合理的绩效指标、提供多样化的激励措施（如奖金、晋升机会等）以及加强员工培训和管理等方式来平衡计件工资制下的激励与约束机制，确保所有政策都符合法律法规的要求，避免侵犯员工的合法权益。
计件工资制下是否可以扣钱并非一个简单的是非问题，而是需要综合考虑法律规定、绩效管理、请假类型等多个因素，在实际操作中，企业应建立健全的规章制度，明确各项政策的适用范围和条件，并确保所有政策都符合法律法规的要求，通过合理的绩效管理和激励机制来提高员工的积极性和工作效率，实现企业和员工的共同发展。
