HRBP常见工作类型包括人才招聘、员工培训、绩效管理、企业文化建设等。
HRBP（人力资源业务伙伴）的工作类型可以分为事务性工作、策略性工作和战略性工作，具体如下：
1、事务性工作：也称为动手型或任务型工作，这类工作包括人力资源六大模块的内容，如招聘、培训、绩效管理等，HRBP在事务性工作中需要完成业务部门的大量任务，例如筛选简历、组织面试、维护数据、策划员工活动等。
2、策略性工作：也称为动脑型或动嘴型工作，这类工作要求HRBP从“如何正确地做事”转变为“做正确的事”，策略性工作包括制定和实施人力资源政策、优化招聘流程、设计培训计划等，旨在通过策略性的方法提升业务部门的效率和效能。
3、战略性工作：也称为走心型或前瞻型工作，这类工作要求HRBP站在管理者的角度，前瞻性地看到公司未来的发展趋势，并据此制定相应的人力资源战略，战略性工作包括人才梯队建设、企业文化推广、继任者计划等，旨在为公司的长期发展提供支持。
以下是HRBP的常见工作类型及其详细内容：
| 工作类型 | 详细内容 |
| 事务性工作 | - 筛选简历- 组织面试- 维护数据- 策划员工活动- 处理日常人力资源事务 |
| 策略性工作 | - 制定和实施人力资源政策- 优化招聘流程- 设计培训计划- 提升业务部门效率和效能 |
| 战略性工作 | - 人才梯队建设- 企业文化推广- 继任者计划- 前瞻性地制定人力资源战略 |
相关问答FAQs
问题1：HRBP的主要职责是什么？
答：HRBP的主要职责包括事务性工作（如筛选简历、组织面试）、策略性工作（如制定和实施人力资源政策）和战略性工作（如人才梯队建设、企业文化推广），HRBP需要与业务部门紧密合作，确保人力资源管理策略与业务目标一致，并通过提升人力资本来创造价值。
问题2：HRBP如何贴近业务？
答：HRBP要贴近业务，首先需要参与业务会议，了解业务需求和挑战；通过大量的员工访谈，了解员工的困难和需求；HRBP需要具备强烈的业务意识，理解业务语言，并能将人力资源管理策略转化为业务语言，帮助业务部门实现目标。
小编有话说
HRBP的角色在现代企业中越来越重要，他们不仅是人力资源管理的执行者，更是企业战略的合作伙伴，通过深入理解业务需求和挑战，HRBP能够为企业提供更有价值的人力资源解决方案，帮助企业实现战略目标，HRBP需要不断提升自身的专业能力和业务敏感度，以更好地服务于企业和员工。
