成就工资是一种基于员工工作表现来决定其薪资水平的工资形式，旨在奖励员工的努力和成就，鼓励他们不断提升自己，从而促进企业的发展。
成就工资是企业在员工工作表现卓越、为组织做出重大贡献后，通过提高其基本工资的形式给予的报酬，这种薪酬形式不仅能够激励员工持续努力，还能增强员工的归属感和忠诚度。
一、成就工资的定义与特点
1、定义：成就工资是指当员工的工作卓有成效，为组织做出重大贡献后，组织以提高基本工资的形式付给员工的报酬，它与奖励工资有所不同，主要体现在成就工资是对员工以往成就的一种追认，而奖励工资则更多是基于即时的业绩或行为进行奖励。
2、特点
长期性：成就工资通常是以长期性、基础性的形式给予的，意味着一旦获得，这部分工资将成为员工未来薪酬的一部分。
永久性：与临时性的奖金不同，成就工资增加的是基本工资，这部分增加会永久进入人工成本。
激励性：通过提高基本工资来认可员工的努力和成就，能够有效激励员工在工作中不断提升自己。
二、成就工资的设计与实施要点
1、考虑员工实际购买力：在设计成就工资时，需要充分考虑员工的实际购买力，确保提高的工资能够满足员工的生活需求。
2、确定最低限度的有意义加薪：企业应设定一个最低限度的有意义加薪标准，以确保成就工资的增长对员工具有实质性的激励作用。
3、充足的资金来源：实施成就工资需要企业有足够的资金支持，以避免因资金不足而影响成就工资的正常发放。
4、选择适当的加薪机会：企业应根据自身的经营状况和市场环境，选择适当的时机进行成就工资的调整。
三、成就工资的运作方法
1、直接基准法：根据员工绩效等级直接确定工资增长比率，绩效等级为5的员工，成就工资增%为8-10；绩效等级为4的员工，成就工资增%为5-7等。
2、绩效奖励方格法：考虑不同基本薪酬水平的员工将获得不同的薪酬加薪，薪酬水平越低加薪越多。
3、综合绩效加薪矩阵法：以绩效奖励方格图为基础，引入时间变量而构建的加薪矩阵。
4、绩效综合奖励加薪矩阵法：基于绩效矩阵和时间矩阵的加薪矩阵。
四、成就工资的优缺点
1、优点
激励性强：通过提高基本工资来认可员工的努力和成就，能够激发员工的积极性和创造力。
稳定性高：成就工资作为基本工资的一部分，具有较高的稳定性，有助于员工规划自己的职业发展和经济生活。
2、缺点
评价不客观：成就工资的评价可能受到个人主观因素的影响，导致评价不够客观。
操作性不高：由于评价不客观，可能导致员工之间的不公平感，进而影响团队合作和整体绩效。
时间间隔长：成就工资的增长通常需要较长的时间间隔，可能导致薪酬成本逐渐增加，而竞争加剧，合作减少。
五、成就工资与激励工资的区别
成就工资与激励工资虽然都是企业激励员工的重要手段，但它们在形式和目的上有所不同，成就工资通常是以长期性、基础性的形式给予的，旨在认可员工过往的成就和努力；而激励工资则更多是以临时性、额外性的方式给予的，旨在激励员工在未来的工作中付出更多的努力和表现出更好的绩效。
六、成就工资的应用场景
成就工资适用于长期稳定的工作环境，特别是对于一些需要长时间投入和努力才能获得成果的工作，如研发、销售、管理等方面的职位，在这些岗位上，员工往往需要持续不断地提升自己的能力和绩效，以实现组织的长远目标，通过实施成就工资制度，可以有效激励员工保持高昂的工作热情和积极性。
七、常见问题解答
问：成就工资与年终奖有何区别？
答：成就工资与年终奖在性质和发放方式上存在明显区别，成就工资是以提高基本工资的形式给予员工的报酬，属于长期性、基础性的薪酬组成部分；而年终奖则是根据企业的年度经营情况和员工的年度绩效表现发放的奖金，属于临时性、额外性的薪酬激励，成就工资的增长通常基于员工过往的成就和努力，而年终奖则更多关注员工在特定年度内的表现。
问：如何确保成就工资的公平性和有效性？
答：为确保成就工资的公平性和有效性，企业可以采取以下措施：一是建立科学、客观的绩效评价体系，确保评价结果的准确性和公正性；二是加强与员工的沟通和反馈，让员工了解成就工资的评定标准和过程；三是根据市场变化和企业实际情况适时调整成就工资的标准和比例；四是注重培养员工的团队精神和协作能力，避免因过度竞争而影响团队合作和整体绩效。
八、小编有话说
成就工资作为一种重要的薪酬激励手段，在激发员工积极性和创造力方面发挥着重要作用，在实施过程中也需要注意公平性和有效性的问题，企业应根据自身实际情况和市场环境灵活调整成就工资制度，并加强与员工的沟通和反馈机制建设，以确保成就工资能够真正发挥其应有的激励作用，也要注意避免过度依赖成就工资等物质激励手段而忽视员工的非物质需求和职业发展规划等方面的因素，只有综合考虑多方面因素并采取有效措施才能实现企业和员工的共同发展和成长。
