HRBP主要负责制定公司人力资源策略和方案，支持业务部门实现战略目标；而HR Generalist则负责招聘、培训、绩效管理等日常人力资源管理工作。
HRBP（Human Resource Business Partner）和HR Generalist在职责、角色定位以及工作方式等方面存在显著的区别，下面将详细解释这些区别：
| 对比项 | HRBP | HR Generalist |
| 职责范围 | 主要负责制定公司人力资源策略和方案，支持业务部门实现战略目标，需要深入了解业务部门的业务流程和需求，为业务部门提供全面的人力资源支持和咨询服务。 | 主要负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等日常人力资源管理工作，保证公司的人力资源管理流程顺畅，为公司提供各种人力资源服务。 |
| 角色定位 | 公司的战略伙伴，需要参与公司的战略制定和业务决策，在业务部门中扮演桥梁和纽带的角色，协调各部门之间的人力资源问题。 | 公司的人力资源管理者，负责公司的日常人力资源管理工作，需要处理员工的各种问题，如招聘、培训、薪酬福利等。 |
| 工作方式 | 需要在业务部门中提供全面的人力资源管理支持，从整体上考虑公司的人力资源管理问题，需要深入了解业务部门的业务流程和需求，为业务部门制定人力资源方案和政策。 | 负责公司的日常人力资源管理工作，需要处理员工的各种问题，保证公司的人力资源管理流程顺畅，为公司提供各种人力资源服务。 |
| 能力要求 | 具备较高的商业分析能力和业务流程理解能力，需要具备较高的沟通能力和协调能力。 | 具备较高的人际交往能力和沟通能力，需要具备较高的组织能力和时间管理能力。 |
以下是两个关于HRBP和HR Generalist的常见问题及其解答：
问：HRBP和HR Generalist哪个职位更高？
答：HRBP和HR Generalist在职位级别上并没有绝对的高低之分，它们分别属于不同的职业路径，HRBP更侧重于战略层面的人力资源管理，与业务部门紧密合作，支持业务目标的实现；而HR Generalist则更侧重于日常的人力资源管理工作，确保公司人力资源管理流程的顺畅，两者都是企业中不可或缺的角色，各自发挥着重要的作用。
问：HRBP是否需要具备HR Generalist的所有技能？
答：虽然HRBP和HR Generalist在技能要求上有所不同，但HRBP通常需要具备一定的HR Generalist的基础技能，如人际交往能力、沟通能力、组织能力和时间管理能力等，这是因为HRBP需要深入了解业务部门的业务流程和需求，为业务部门提供全面的人力资源支持和咨询服务，而这些都需要以扎实的HR基础技能为前提，HRBP还需要在此基础上具备更高的商业分析能力和业务流程理解能力，以便更好地与业务部门合作并推动业务目标的实现。
通过以上分析可以看出，HRBP和HR Generalist在职责、角色定位、工作方式以及能力要求等方面都存在明显的区别，两者都是企业中重要的人力资源管理角色，各自发挥着不同的作用，在实际工作中，企业可以根据自身的需求和发展阶段来选择合适的人力资源管理模式和人员配置。
