企业发展战略通常包括市场定位、产品创新、品牌建设、资源整合、人才战略和风险管理。
企业发展战略是一个复杂而全面的概念，它涵盖了多个方面的内容，以确保企业在竞争激烈的市场环境中能够实现长期、稳定和可持续的发展，以下是对企业发展战略内容的详细阐述：
一、愿景与使命
1、愿景：愿景是企业对未来的期许和追求，是长期目标的表达，它描绘了企业希望成为的样子，为企业指明了发展方向。
2、使命：使命是企业的存在价值和社会责任的表达，它回答了企业为什么存在的问题，明确了企业的业务范围和核心价值。
二、战略目标
1、定义：战略目标是指企业在一定时间内所要达到的目标，是企业发展方向的具体表现，这些目标必须与企业愿景和使命相一致，并且要考虑到企业内外部环境的变化和竞争对手的动态。
2、：战略目标通常包括市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标等，市场目标是项目商业模式设计的基准，编制项目投资估算、制定融资方案和进行经济效益分析的重要基础；创新目标是衡量项目经理管理水平的主要考核指标；盈利目标既要考虑取得一定的市场竞争地位，也要考虑在一段时间内的投资回报；社会目标是项目直接为社会作出的贡献。
三、市场分析
1、市场环境分析：包括宏观经济环境、政治环境、法律环境和文化环境等。
2、市场需求分析：对消费者需求、竞争产品的市场占有率等因素的分析。
3、竞争情况分析：对竞争对手的产品、价格、销售渠道等方面进行分析。
四、SWOT分析
SWOT分析是一种评估企业内外部环境的方法，可以分析企业的优势、劣势、机会和威胁，这种分析有助于企业了解自身的竞争优势和潜在风险，从而制定更加有效的战略。
五、业务战略
业务战略是企业发展的手段，它指明了企业的战略发展点，这包括产品战略、客户战略、区域战略和产业战略等，通过业务战略，企业可以明确在哪些产业、哪些区域、哪些客户、哪些产品上进行发展，以及如何发展。
六、职能战略
职能战略是企业发展的支撑，它确定了企业的发展能力，这包括市场营销战略、技术开发战略、人力资源战略等，职能战略需要根据企业的总体战略和业务战略来制定，以确保企业的各项资源能够得到有效配置和利用。
七、一体化战略
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长，一体化战略可以分为纵向一体化和横向一体化。
八、密集型战略
密集型战略是指企业充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位的战略，根据安索夫的“产品—市场战略组合”矩阵，密集型战略可以分为市场渗透、市场开发、产品开发和多元化四种类型。
企业发展战略是一个综合性的体系，它涵盖了愿景与使命、战略目标、市场分析、SWOT分析、业务战略、职能战略、一体化战略和密集型战略等多个方面，这些内容相互关联、相互支持，共同构成了企业发展战略的整体框架，通过制定和实施有效的发展战略，企业可以更好地应对市场挑战，实现长期稳定发展。
