岗位/职业发展通道是员工在组织内的职业发展路径，通过明确的晋升路线和标准，帮助员工实现职业目标。
职业发展通道是组织为员工设计的职业晋升和发展方向，旨在帮助员工在职业生涯中实现个人成长和目标，以下是对职业发展通道的详细解释：
一、定义与重要性
1、定义：
- 职业发展通道是指一个人在职业生涯中所经历的一系列职位或角色，这些职位或角色通常按照一定的顺序排列，形成一条职业发展的路径，这条路径可以是垂直的（如从基层员工到管理层），也可以是水平的（如在不同部门间轮换岗位）。
- 它是企业进行职业生涯管理的基础条件之一，通过整合企业内部各个岗位，设置多条职业发展系列并搭建职业发展阶梯，为员工提供广阔的职业发展平台。
2、重要性：
- 对企业而言，职业发展通道有助于了解员工的潜能，促进人才梯队建设，提升员工满意度和忠诚度。
- 对员工而言，职业发展通道提供了明确的职业发展方向和晋升机会，有助于员工专注于自身未来的发展方向并为之努力。
二、分类与模式
1、分类：
- 根据职业性质，职业发展通道可分为管理性、技术性、技能性职业通道。
- 根据行业工作性质，可采用不同的职业通道模式，如单通道模式、双通道模式、多通道模式等。
2、模式：
单通道模式：传统的职业发展路径，员工沿着单一的管理职务晋升路线发展。
双通道模式：为普通员工设计正常的职业通道，同时为专才设计专门的职业发展通道，如管理生涯通道和专业生涯通道。
多重职业通道：将双重职业通道中的专业技术人员通道进一步细分，提供更多的职业发展机会。
三、设计原则与步骤
1、设计原则：
- 明确类别区分：框架结构应具有清晰的纵向类别区分。
- 显著层次结构：框架结构应具有明确的横向层级结构。
- 足够容纳空间：框架结构应能容纳现有员工群体，并考虑未来组织扩张和人员晋升的需要。
- 合理对应关系：不同职位在框架结构内应有合理的对应关系。
2、设计步骤：
划类别：划分通道类别，梳理岗位、明确职责，合并相同或相似的岗位形成岗位集合。
划等级：划分通道等级，对每个级别员工能力勾勒出基本轮廓，作为后续任职资格等级标准开发的基础。
四、案例分析与应用
以某技术公司为例，其为员工设计了技术人员通道、技术带头人通道和技术管理人员通道三条职业发展通道，这种设计不仅为专业技术人员提供了更广阔的发展空间，还有助于吸引和保留高技能人才，平衡管理与技术类型职业通道的待遇。
五、FAQs
Q1: 职业发展通道有哪些主要模式？
A1: 职业发展通道的主要模式包括单通道模式、双通道模式和多通道模式。
Q2: 如何设计适合企业的职业发展通道？
A2: 设计适合企业的职业发展通道需要遵循战略导向、内部整合及自我洞察的原则，具体步骤包括划类别和划等级。
六、小编有话说
职业发展通道的设计对于企业和员工都至关重要，它不仅为企业提供了人才发展的框架和路径，还帮助员工明确了自己的职业发展方向和目标，在实际应用中，企业应根据自身的战略目标和行业特点，灵活选择和调整职业发展通道的模式和设计原则，以实现最佳的人才管理和组织效益，员工也应积极参与职业发展规划，不断提升自己的能力和素质，以适应不断变化的职业环境。
