定编侧重于确定岗位数量，而定员关注具体人员的配备和素质要求。
定编与定员是企业人力资源管理中的两个重要概念，它们在定义、目的和实施方法上存在明显区别，以下将从多个角度详细分析这两者的区别：
1、基本定义
定编：定编是指在明确岗位之后，确定每个岗位可以设置多少人的过程，这一过程通常涉及对组织机构和人员数量的合理布局和设置。
定员：定员是在定编的基础上，为每个岗位配备合适的人员，这包括确定岗位所需的具体人数及其素质要求。
2、主要目的
定编：定编的主要目的是通过科学合理地确定各岗位的人数，优化组织结构，提高劳动效率，它为企业制定生产经营计划和进行人事调配提供依据，有助于防止人员招聘的盲目性。
定员：定员的目的是确保每个岗位都有合适的人员配备，以满足企业的生产经营需求，它关注的是人员的素质和能力，确保岗位与人员的最佳匹配。
3、实施步骤
定编：首先需要明确企业的岗位设置，然后根据企业的生产规模和发展方向，确定每个岗位所需的人数，这一过程需要考虑企业的实际情况和发展需求，以确保编制的合理性和科学性。
定员：在定编完成后，根据岗位的要求和标准，选拔和配备合适的人员，这包括对现有人员的评估和新员工的招聘，以确保每个岗位都有合适的人员。
4、关注点
定编：定编更关注于岗位的数量和结构，即每个岗位需要多少人，以及这些岗位如何分布，它强调的是整体的组织架构和人员配置的合理性。
定员：定员则更注重于人员的具体素质和能力，即什么样的人适合什么样的岗位，它强调的是个人与岗位的匹配度，确保每个岗位的人员都能胜任工作。
5、灵活性
定编：定编具有一定的灵活性，可以根据企业的发展需求进行调整，当企业扩大生产规模时，可以适当增加岗位编制；反之，当企业缩减规模时，可以减少岗位编制。
定员：定员也具有一定的灵活性，但更多地依赖于定编的结果，一旦定编确定，定员就需要在此基础上进行人员配备，如果定编发生变化，定员也需要相应调整。
6、影响因素
定编：定编受到多种因素的影响，包括企业的生产规模、技术水平、市场环境等，这些因素的变化都可能影响定编的结果。
定员：定员除了受到定编的影响外，还受到人员素质、能力、经验等因素的影响，这些因素决定了人员是否适合某个岗位。
7、表格对比
| 维度 | 定编 | 定员 | |
| 定义 | 确定岗位可以设几个人 | 为岗位配备合适的人员 | |
| 目的 | 优化组织结构，提高劳动效率 | 确保岗位与人员的最佳匹配 | |
| 实施步骤 | 根据生产规模和发展方向确定岗位人数 | 根据岗位要求选拔和配备合适人员 | |
| 关注点 | 岗位数量和结构 | 人员素质和能力 | |
| 灵活性 | 根据企业发展需求可调整 | 依赖于定编结果，需相应调整 | |
| 影响因素 | 生产规模、技术水平、市场环境等 | 定编结果、人员素质、能力、经验等 |
8、相关问答FAQs
- Q: 定编与定员有何区别？
- A: 定编是指确定岗位可以设几个人，而定员是为岗位配备合适的人员，两者在定义、目的、实施步骤、关注点等方面存在明显区别。
- Q: 企业在什么情况下需要进行定编和定员？
- A: 企业在制定生产经营计划、进行人事调配、优化组织结构、提高劳动效率等情况下，需要进行定编和定员，这些活动有助于企业更好地管理人力资源，实现可持续发展。
9、小编有话说：定编与定员是企业人力资源管理中不可或缺的两个环节，它们相辅相成，共同作用于企业的人力资源管理体系，通过科学合理地进行定编和定员，企业可以优化组织结构、提高劳动效率、降低人力成本，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业管理者应高度重视这两个环节的工作，确保其实施的科学性和有效性。
